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Depuis le 30 juin dernier, la section professionnelle fleuryssoise et son centre de formation sont autonomes et gérés par la société anonyme sportive et professionnelle que préside Jean-Pierre Gontier.


Fleury Loiret Handball a vu le jour. Le 30 juin dernier. L'acte de naissance, en clair l'annonce légale, a été publié. Dans le « Loiret Agricole et Rural », un hebdomadaire qui tire à 3.000 exemplaires.

C'est peu que de dire que le club fleuryssois a prudemment communiqué sur son évolution, sa révolution même. Il n'aura échappé à personne, non plus, que le passage en société anonyme sportive professionnelle (SASP) a fait grincer quelques dents, comme, récemment, au conseil municipal de Fleury. On croit savoir, aussi, que des dirigeants historiques du Cercle ne sont pas encore entièrement convaincus par la pertinence de ce choix. Quoi de plus normal : on ne quitte pas sans hésiter la quadrature du Cercle Jules Ferry, et ce qu'il représente de traditions, d'histoire.

Mais que les choses soient claires : la section handball du CJF Fleury existe toujours. Présidée qu'elle est encore par Dominique Prosper. À qui il revient de gérer la structure traditionnelle et amateur.

115.000 € de capital

Fleury Loiret Handball, pour sa part, est désormais en charge de l'activité professionnelle. En clair de l'équipe de première division entraînée par Christophe Maréchal, mais aussi du centre de formation.

La société s'est dotée d'un président-directeur général en la personne de Jean-Pierre Gontier, patron de plusieurs hypermarchés Leclerc sur la place, et réputé pour le goût qu'il a de la chose sportive. Pour qui suit les affaires du CJF, retrouver ce chef d'entreprise au franc-parler assumé à la tête de la SASP fleuryssoise n'a rien de surprenant : l'homme est depuis des années le soutien privé le plus fidèle du club.

Difficile même d'évaluer l'aide financière qu'il a accordé au club pendant des années, mais l'on peut parler de plusieurs centaines de milliers d'euros chaque saison. Il s'est engagé encore personnellement pour que Fleury passe en société, quand bien même il a confié le dossier à deux jeunes gérants d'entreprise pour qu'ils finalisent son montage : Guillaume Oltra et Jordan Sarralié.

Le premier a la responsabilité d'une société de lavage automobile à sec (Roll'Net), le second est gérant de patrimoines (Lord Patrimoine) : l'un et l'autre sont désormais directeurs généraux délégués de la SASP. Ils étaient partenaires du CJF depuis quelques années.

« Je me suis pris au jeu, explique Guillaume Oltra, 28 ans. Quand la proposition m'a été faite de relancer ce dossier, j'ai trouvé que c'était une opportunité que je ne pouvais pas refuser, et une aventure - à laquelle nous avons consacré les cinq derniers mois, Jordan et moi - qui mérite d'être vécue... »

En quoi va-t-elle améliorer le fonctionnement de la structure ? Deux réponses sont généralement avancées. Avec les 115.000 € de capital constitué par les onze actionnaires, Fleury Loiret Handball aura une trésorerie qui lui permettra de passer les mois les plus difficiles. Ceux d'été, jusqu'à septembre. La SASP, dit-on, favorise une gestion plus professionnelle, plus lisible. Les partenaires savent quel emploi est fait de leur argent. C'est tout sauf un détail par les temps qui courent...
Laurent Binelli